1、工业目标。全年完成工业产值560万元，为年计划500万元的112﹪，与去年同期相比增长7.7﹪；实现销售收入590万元，为年计划550万元的107﹪，与去年同期相比增长1﹪；产销率为100﹪；实现利税12万元，为年计划10万元的120﹪，与去年同期相比增长20﹪；完成技改投入180万元，为年计划150万元的120﹪，与去年同期相比下降10﹪；全面完成了年度指标。

2、企业改制。物资系统所属12个企业，11家改制已基本结束，仅剩县物资再生利用公司，因一块经营场地受城区开发影响而未能变现，影响了该企业资产分配给职工的工作进度。县物资系统的企业改制工作，在全市同行业中处于领先位置。

3、稳定工作。一是下岗职工的创业与二次就业势头很好，大部分职工下岗后找到了适合自我发展的位置；二是主动化解矛盾，始终保持全系统稳定的局面；三是继续做好企业军转干（23名）和退役志愿军（31名）等特殊群体的思想转化工作，及时了解他们的思想动态，并积极协助县政府相关部门对重点对象做到上门做工作，发现苗头及时采取应对措施，基本控制了局势。经过努力2015年保证了全系统的稳定。继续保零上访。

4、安全工作。经过努力2015年度实现全年安全无事故。

5、服务职工。一是关心弱势群体，对县总工会救助的20名特困职工和县解困办救助的近百名困难职工及县委组织部救助的困难党员，做到实事求是，严格操作程序，使实际困难的职工能得到及时救助。二是积极主动为职工服务。主要表现在为职工办理退休手续，为病残职工办理病退鉴定手续，为退休职工和企业退役志愿兵代收医保费等方面，受到县相关部门的充分肯定，并得到全系统职工的一致好评。

2015年，在政令畅通方面，能认真贯彻落实县委县政府及相关部门的文件精神，坚决完成上级交给的各项工作任务，做到不拖全县后腿。在党风廉政方面，严格执行党中央的八项规定和县委县政府的相关规定，班子成员对照“四风”严格检查自己。做到严于律己、宽以待人，主动关心和帮助全系统广大职工；倾听职工意见，帮助职工解决实际问题。时刻注意自身形象的树立，注重感情投资，以自己的实际行动去感化职工，做职工的贴心人、知心人。为机关的党风廉政建设作出了努力，并能主动接受全系统职工群众的监督。

迎难而上做好工作。一是克服人手少，开展工作难等问题。在机关人手少的情况下，一人身兼多职，工作无份内份外，时间不分班前班后，只要工作需要随时出击，不图报酬。二是克服资金少的困难，把着力点集中在利用好政府下拨的救助资金方面。通过县解困办、县总工会和县相关部门下拨的救助资金，根据不同类型弱势群体的实际困难，划分不同档次，尽可能做到实事求是，相对合理。在救助的同时，通过耐心细致的思想工作，取得职工的理解和信任。我们以情动人，以自身的廉洁的行动为职工树立了榜样，使职工群众理解和支持我们所做的工作，为全系统的长期稳定创造了前提条件。

坚持务实，为服务职工。一是对职工群众反映的问题抓紧落实。2015年夏天，燃料公司部分居住在单位家属院职工反映，他们正常使用的院内公厕被靠近该厕所边的职工住户损坏无法使用。根据职工的反映，我们作了认真调查，耐心做工作。在做工作无果的情况下，借助信访部门和法院依法办事，迫使该住户修复厕所，保证了职工的正常生活，最大限度的维护了职工的权益。二是多年来我们一直坚持在为职工办理退休手续方面，跟踪服务，从审查档案资料，填报退休手续到帮助职工办理补交养老金费用，帮助职工办理医保手续，交待退休后相关注意事项等，做到服务到底，既让职工满意，同时也减轻人社部门经办人的很多麻烦。目前，全县各部门，仅物资一家这么做。受到职工的普遍好评，并且得到人社部门的肯定。